再捐1.8亿助力抗疫,伊利不负龙头乳企之名

〖A〗、感谢医护人员无私付出：3月26日，伊利集团再捐8亿助力抗疫 。

〖B〗 、助力抗疫：持续捐赠与全方位支持多次捐赠 ，覆盖全面伊利在疫情期间进行了多次捐赠
，累计捐赠额达8亿元
。1月24日，首批捐赠2万箱纯牛奶至武汉医护工作者；1月25日 ，捐赠1000万元用于火神山医院建设；1月26日
，宣布投入1亿元用于疫情防控治疗。

〖C〗
、助力抗疫：持续捐赠与全方位支持多次捐赠，覆盖全面伊利在疫情期间进行了多次捐赠 ，累计捐赠额达8亿元 。

〖D〗、年伊利股份实现营业总收入11095亿元，正式成为亚洲首个千亿级乳企
。

伊利获评联合国全球契约“2020实现可持续发展目标企业最佳实践 ”_百度知...

伊利集团荣获联合国全球契约颁发的“2020实现可持续发展目标企业最佳实践
”奖项。伊利集团董事长潘刚被评为“2020联合国可持续发展目标中国先锋” 。在疫情期间
，伊利承诺全额收购合格奶，并投入8亿元支援全球抗疫工作。伊利成功实施了“产业基地精准扶贫 ”模式 ，帮助超过500万养殖从业者实现脱贫致富
。

度小满教育分期可能会更好一点
，他是一家正规的合法的非金融契约交易管理平台。采用账单模式给学员提供学费分期服务 。度小满是百度旗下的一款应用
。度小满金融，原百度金融。2018年4月 ，百度宣布旗下金融服务事业群组正式完成拆分融资协议签署
，拆分后百度金融将启用全新品牌“度小满金融
”，实现独立运营 。

年12月 ，联合国全球契约中国网络发布了“2020实现可持续发展目标企业最佳实践”企业榜单
。共有20家中国企业入选最佳实践企业
，其中度小满金融帮扶小微企业 、扶贫助农
、创造社会就业等方面的实践获联合国点赞，成功入选“消除贫困和促进繁荣最佳实践企业 ”。

伊利估值修复背后的三重利好

伊利等食饮快消企业的生产和物流环节得以优化 ，能够有效降低整体费用率
，提升经营周转率 。例如，原材料的运输更加及时 ，减少了因物流不畅导致的库存积压和成本增加；产品的配送效率提高，能够更快地到达消费者手中
，加快了资金回笼
。

估值修复机会：当前市场对伊利估值可能未充分反映其渠道、奶源及产品矩阵的长期价值，存在低估可能。

冯柳重仓买入伊利股份主要基于其逆向投资策略 ，看好伊利股份的龙头地位 、行业稳定性、利空出尽后的估值修复空间及长期增长潜力
，同时认为疫情对行业格局的优化将进一步巩固其优势 。 以下为具体分析：逆向投资策略与持仓成本优势冯柳以逆向投资著称，擅长在市场悲观时布局
。

-2022年估值修复：若2021年业绩增长16%
、2022年增长10% ，对应估值分别降至33倍、30倍
，逐步回归合理区间。潜在催化因素：疫情后消费场景恢复 、产品结构升级（如高端奶
、健康饮品）、成本端压力缓解（原奶费用波动），均可能推动业绩超预期 。

总结伊利股份作为乳制品行业龙头 ，兼具稳健的基本面 、明确的成长性和低估的估值水平。高瓴资本与外资的共同布局彰显长期信心
，当前股价接近机构成本价，且行业需求持续增长
、竞争格局优化 ，具备“击球区”特征
。投资者可关注原奶费用走势、新品销售情况及渠道拓展进度
，以把握估值修复与业绩增长的双击机会。

又涨工资!这家公司的员工太幸福了!

伊利集团于3月30日宣布继续给员工涨薪，这是其第17年为员工涨薪 ，且在2020年疫情严峻时仍坚持为6万名员工涨薪，体现了对员工的关怀 。连续17年涨薪
，彰显企业担当3月30日，伊利集团董事长潘刚签发第11个“春雨计划
” ，并宣布继续涨薪
。这一举措引发广泛关注
，尤其是“打工人”群体的羡慕。

拼多多却在这一关键时刻做出了一个与众不同的决定——给员工涨工资 。

年1至2月份，在交完社保以后 ，胖东来员工工资是9886元
。

年1至2月份
，在交完社保以后，胖东来员工工资是9886元。管理层工资：店长平均月薪78058元 ，高管层工资普遍上调 。2025年胖东来管理层工资跟2024年相比有很大变化
，因要投资梦之城及物流等项目，今年不分钱但要保障管理层生活 ，所以给管理层涨工资
。

又加薪了
，工资终于破5了！买个冰棍为资产阶级庆祝一下！这年头，完美的人生就是住英国房子 ，戴瑞士手表，拿美国工资
，娶韩国女人，开德国轿车 ，喝法国红酒
，雇菲律宾女佣，有你这样朋友 ，能一起干坏事。蜗牛告诉我们
，买房子有很多途径，唯一不靠谱的是靠工资 。

虽然从劳动与报酬的角度来看 ，员工为公司付出劳动
，公司支付相应工资似乎是理所当然的，但在职场文化中 ，表达感激之情往往被视为一种职业素养和积极态度的体现
。涨薪不仅是对员工过去努力的认可
，也是对未来持续贡献的期待。

助力战“疫 ”,主“力
”生产:伊利的战“疫”平衡术

〖A〗 、行业集中度提升机遇疫情可能加速中小乳企退出，伊利作为龙头有望抢占市场份额 ，进一步提升行业集中度 。

〖B〗
、常出现阶段性牛奶供需不平衡问题。伊利股份坚持与农牧民签约长期合同，全额收购合格原奶
。

〖C〗、品质管理筑牢创新根基
，数智化与精益管理双轮驱动伊利通过数智化生产和精益管理体系，确保创新与品质的平衡：数智化生产：打造“伊利现代智慧健康谷 ” ，集成全球最快生产线（日处理鲜奶7000吨）
，实现生产无人化 、透明化和高效化，提升运营效率与产品稳定性。

〖D〗
、供应链端：双方共建供应链控制塔 ，动态平衡生产与库存 。

伊利为首府抗疫捐款1亿元!已累计为全国抗疫捐款3.8亿元

伊利集团向呼和浩特市捐赠1亿元抗疫资金
，累计全国抗疫捐款达8亿元 2月25日，伊利集团再次展现其社会责任感和担当 ，向呼和浩特市捐赠1亿元资金
，专项用于抗击新冠肺炎疫情
。这是自呼和浩特市本轮疫情发生以来，伊利集团开展的第5次捐赠行动 ，充分彰显了其作为本土龙头企业的爱心与贡献。

新型冠状病毒疫情发生后
，为保障全国抗疫物资正常调度，福田欧曼为此提供“321闪修
”服务承诺 ，以“1分钟响应、两小时到达 、3小时修复”的快速服务，实现客户运输路上全程无忧 。

据统计
，辛选集团已累计向社会捐款捐物超过2亿元人民币
。